En el cambiante mundo de la medicina veterinaria, la gestión eficiente de clínicas se ha vuelto una necesidad.
Hoy exploramos la perspectiva innovadora de María Vitoria y su enfoque sobre la medicina preventiva, los planes de salud y el equipo.
María es veterinaria y además responsable de la gestión de la Clínica Veterinaria Sedaví y Secretaria del Ilustre Colegio Oficial de Veterinarios de Valencia.
¿Cuáles son los restos de la gestión veterinaria?
La gestión de clínicas veterinarias se enfrenta a desafíos únicos, incluyendo entre otros la escasez de personal cualificado y la necesidad de equilibrar atención de alta calidad con eficiencia administrativa. Es un terreno en constante evolución, que requiere liderazgo, análisis continuo y prácticas innovadoras.
🙂 Continuando con nuestra sección Hablamos de Gestión, donde entrevistamos a gestores veterinarios con experiencia en diferentes áreas, le hemos pedido a María Vitoria su visión libre sobre su éxito en la gestión de su centro.
María resalta cuatro aspectos esenciales: una estructura clara de roles, el reconocimiento del esfuerzo, el fomento del desarrollo profesional, y condiciones laborales que valoren tanto el tiempo como el esfuerzo económico.
✅ Estos son los puntos clave de María Vitoria resumidos en forma de esquema:
- Descripción detallada de puestos de trabajo: Aporta seguridad y eficiencia al equipo.
- Reconocimiento del esfuerzo y liderazgo: Empatía y trabajo en equipo son fundamentales para manejar el estrés y mejorar la gestión.
- Desarrollo profesional: Motiva al equipo a través de la mejora continua, incluyendo habilidades clínicas y blandas.
- Condiciones laborales óptimas: A través de un reconocimiento económico y de la conciliación familiar.
Destacamos esta frase de María: Un enfoque en la prevención y el bienestar no solo beneficia a los pacientes sino también al equipo. Vitoria subraya que un ambiente laboral saludable y feliz es esencial para el éxito a largo plazo. 🍀
¿Y qué sucede con la falta de personal cualificado?
La escasez de personal es un desafío significativo. Vitoria sugiere que crear un ambiente de trabajo positivo y centrarse en la prevención y el bienestar del equipo son claves para atraer y retener talento, aunque ese concepto de retención no le gusta mucho… “el trabajador debe estar en el sitio que quiere estar, y hay que trabajar para que disfrute cada día de su profesión”
➡️ Conclusión:
Las ideas de María Vitoria ofrecen un camino hacia una gestión más eficiente y humana en las clínicas veterinarias. Su enfoque en la estructura organizativa clara y la necesidad de poner el foco en el equipo, son lecciones valiosas para cualquier líder en el sector.
▪️ Os invitamos a compartir vuestras experiencias y perspectivas sobre estos temas vitales de gestión. comunicacion@vmacademia.com
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2 comentarios
Gracias María por explicar tan claro estos cuatro puntos. Siempre he pensado que el reto de nuestra generación es conseguir ese cuarto punto, una buenas condiciones laborales.
Para eso lo más difícil es dejar atrás algunas creencias de que los que no están dispuestos a hacer lo que nosotros hemos hecho es que no sirven…para avanzar y mejorar hemos de buscar una fórmula distinta a la que hemos tenido hasta ahora. Encantada de verte y escucharte María
Muchas gracias por tu comentario Marisol 🙂